为进一步加强总务处自身服务质量和工作效率，提高医院后勤服务水平，3月2日，我院总务处组织专题学习，全体班组长和业务骨干集中学习了《5S现场管理法》。

      总务处曹凡处长组织与会人员认真学习了《5S现场管理法》相关内容。结合目前总务处实际情况和存在问题，指出当下医院后勤工作所面临的艰巨任务，要求各个班组与时俱进，转变观念，认真学习各种先进管理工作方法和管理工具，保证医院的发展需求和医护病患的服务质量。同时要求大家结合《5S现场管理法》主动发现问题，剖析原因，落实整改：一是加强角色意识，提高专业素养能力；二是改善和提高班组形象，促成效率；三是规范办公管理，减少能耗，节能开支；四是以人为本，消除故障，保障服务品质。

      各班组负责人围绕学习内容，展开积极讨论，结合本班组具体现状畅所欲言，查摆问题隐患，提出整改方案。曹凡处长同时要求改进需从工作环境治理着手，督促各个班组须按照制定计划严格进行工作环境治理，为全院人员营造一个整洁安全的工作环境。

      通过学习，大家表示受益匪浅，纷纷表示作为医院后勤服务人员，必须树立服务思想，进一步增强工作责任感，提高工作效率，切实做好医院后勤服务保障，确保医院各项工作有序开展。