会议第二项议程，由等级医院评审护理工作组副组长胡婷婷护士长对《江苏省肿瘤医院等级评审护理工作实施方案（试行稿）》进行了详细的解读。参会的科护士长及护士长们对细则解读中的重点、难点问题各抒己见，畅所欲言，现场讨论气氛热烈。

胡婷婷护士长讲解细则

              第三个议程，各个大科科护士长依次汇报了关于等级医院评审的大科迎查计划以及工作推进进程，并就现阶段存在重点整改及需协调问题进行汇报。

大科护士长展示各科如何开展迎查工作

             最后，三位护理部主任针对会议内容及各大科迎评计划发表了自己看法。张柳柳副主任总结并布置了下一阶段工作，要求各级骨干人员进行标准解读，将《江苏省三级肿瘤医院评审标准实施细则（2020版）》中的条款责任到人。做到“人人手中有指标，人人手中有任务”各护理单元要按计划落实台账、现场准备、日常质量检查以及护理人员分层次培训等工作，逐项逐条对标分析，查找存在问题，并及时进行整改。
            赵云副主任提出我们应以等级医院评审为契机，促进护理管理，内涵建设，以评促建，打造医院护理精细化管理的模式，构建护理质量常态化体系，提升护理工作效率。同时针对各病区的环境、人员、仪器设备做出了一定的要求。
            智晓旭副主任在讲话中说到等级评审通过信息化手段，凭借大数据，强调过程管理，希望通过本次推进会及等级医院评审护理内容再解读，对医院等级评审理念具有更加全面、更加深刻的认知，相互学习交流、更规范、更好的按制度做事，按流程去管理。形成管理闭环，后期不断改进。

张柳柳副主任作会议总结

              通过本次会议，详细梳理了护理部现阶段的重点工作，对我院等级医院评审筹备工作的推进起到了积极作用。在迎接等级医院评审期间，护理部将实行周例会制度，每两周周五早晨协调例会，定期总结，层层压实责任，以等级医院评审为契机，促进护理管理，内涵建设，以评促建，打造医院护理精细化管理的模式，构建护理质量常态化体系，提升护理工作效率，做到目标同向、落实同力，全力确保评审工作顺利推进。（ 蒋秀娟 濮家琳 ）