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锚定新坐标,奋进新征程

                 春光为序启新程,战鼓催征马蹄疾。3月4日下午,我院护理部在1号楼16楼多功能厅召开2026年新春第一次全院护士长会议。会议以“明责担责、开局起步、迎战评审”为主题,通过签订目标责任书、部署年度重点任务、等级医院评审护理工作启动等议程,全面吹响“十五五”规划开局之年的奋进号角。护理部主任张柳柳主持会议,全体护理管理者参加会议。
                  会议在《2026年护士长工作目标责任书》签订仪式中拉开帷幕。张柳柳主任首先作动员讲话,她指出,2026年是“十五五”规划开局之年,也是我院迎接等级医院评审的攻坚之年,护理部建立“双轮驱动”目标管理体系,一是与护士长签订责任书,压实护理单元“第一责任人”职责;二是与各护理单元制定《年度科室护理管理目标》,细化护理指标任务,构建“分级负责、目标牵引、量化考核”的完整闭环。
                 会上,张主任与各大科科护士长、全院护士长分批次签订责任书。责任书从“明职责、定目标、严考核”三个维度,全面梳理护士长在科室管理、质量安全、教学科研、人才培养等方面的主要职责,围绕质量安全、服务质量、专科建设、学科发展细化具体内容,既体现医院统一标准,又鼓励“一科一品”特色发展。张主任强调“签下的是承诺,扛起的是担当”,签订责任书既是仪式,更是征程的起点。

                   随后召开的医院等级评审护理部工作启动会,正式拉开评审备战序幕。护理部等级评审工作组左靖芳、胡婷婷分别作专题汇报,解读实施方案、评审标准与实施路径。
                  左靖芳围绕《江苏省肿瘤医院等级评审工作实施方案(护理部)》进行系统解读,宣讲动员部署、整改落实、模拟评审、迎评冲刺四个阶段的相关工作,详细解读组织架构、职责分工及时间节点。同时强调,手术室、供应室、ICU、急诊四个必查科室全部纳入第一梯队,要建立“周督查、月通报、季考核”机制,落实台账规范、制度修订、内审培训、模拟演练等举措。

                  胡婷婷对《江苏省三级综合医院评审标准实施细则(2023版)》护理相关条款进行深度剖析。重点解读了护理管理、护理质量与安全、护理人力资源、优质护理服务、专科护理等核心条款的评审要点,结合临床实际分析数据监测、现场检查、文档查阅等不同评审方式的应对策略,并就护理质量管理委员会运作、三级质控体系运行、护理指标监测等关键环节提出落实建议。

                  在护士长新春第一会上,张柳柳主任向全体护士长发出“以评促建、以评促改”动员令,签订责任书、落实评审指标只是第一步,明确提出四点要求:一要提高站位,深刻认识评审工作的重要性,切实履行护理单元“第一责任人”职责;二要对标对表,建立“一科一策”提升计划,将评审标准转化为日常规范;三要统筹安排,在守牢质量安全底线基础上,立足科室病种特点、技术优势和患者需求,统筹规划专科护理发展路径;四要以身作则,在业务上精益求精,在管理上守正创新,在作风上严以律己。

                   风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭。站在“十五五”规划开局的历史节点,全体护士长将以此次责任书签订为新起点,以等级评审攻坚为新契机,凝心聚力、精耕细作,以优异成绩谱写护理事业高质量发展新篇章,为建设高水平肿瘤专科医院贡献护理力量!(文字:万  晶;编辑:濮家琳)

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