为进一步强化质量控制工作，提升科室管理水平。3月5日，我院胸外科以线上形式组织医护团队召开2022年度第一次科室质量与安全管理小组会议，对科室质控工作进行讲评和反馈。会议由蒋峰主任主持，李明副主任、科技处尹荣处长以及胸外科医护质控小组成员参加，医院质量管理办公室林海涛主任到会指导。

 

      会上，蒋峰主任通报了科室应对DRGs支付方式改革工作情况，指出存在的问题和薄弱环节，强调科室应该围绕DRGs支付下减耗增能促效这一目标落实科室管理，开展扎实的医疗护理质量控制，改进优化科室日常管理流程，夯实科室管理基础，各质控成员应强化质控意识，各负其责做好科室质控。

 

      会议听取了各质控成员的工作汇报。大家以PPT的形式逐一汇报了科室1-2月非计划手术、临床用血、病历书写、临床路径、药占比等科室质量安全管理方面存在的问题，以及在这一周期中进行的分析整改。同时胸外科四个病区护士长及参会的护理老师分别围绕病历书写、质量敏感指标、疫情防控、病人满意度等方面，提出医护工作衔接和配合的意见建议，更好地促进医护协作，为患者提供优质、安全、周到的医疗护理服务。

 

      李明副主任和尹荣处长结合质控工作分别发言。李主任指出开年后各项工作有序推进，各病区手术量达到高峰，要牢固树立以病人为中心的安全生产意识，按流程、按制度落实临床工作，加强药占比、耗占比的管理，做好科室成本管控；尹处长指出安全和质量是科室发展的基石，对质控中存在问题要勇于剖析和敢于下药，在控费的同时持续加强学科建设，提高学术系数1.03病例的收治，提高DRGs支付盈余。

 

      质管办林海涛主任对胸外科医护联合质控反馈会议的内容和成效表示肯定，他指出国家DRG支付改革正在不断深入，我院实行DRG一方面是业财融合的体现，是医疗业务水平提升与国家三级公立医院绩效改革的要求；另一方面DRG也是重要的医疗管理工具，科室应该以DRG支付为抓手努力提升内部管理水平，并在这过程中坚持医护融合和安全生产两个基本点，更好地践行“永远为患者做对的事”的院训。

 

      通过组织召开第一次科室质量与安全管理小组会议，大家认真查摆，坦诚建言，自觉履职尽责，进一步统一思想，提高认识。胸外科表示将从思想上和行动上高度重视科室质量和安全管理工作，医护团队将同心携手，笃行实干，全面深入细致地落实好各项质控工作要求，持续改进医疗质量管理措施，提升科室管理水平，为学科品牌建设、医院高质量发展做出新的成绩。

 

通讯员：茅昌敏